Nábor a výber zamestnancov

Koncepcia modulu je vypracovaná s cieľom poskytnúť účastníkom vzdelávania vhľad do širších súvislostí spojených s procesom náboru a výberu zamestnancov. V rámci prvej odbornej témy sa zaoberáme transformáciou strategických dokumentov podniku do strategických cieľov a plánov, pričom bližšie rozoberáme proces vzniku personálneho plánu ako kľúčového dokumentu a vstupu pre ďalšie aktivity a činnosti personálneho oddelenia (HR oddelenia). Ďalej učíme účastníkov efektívnemu spôsobu analyzovania zainteresovaných strán a preberáme možnosti, ako napĺňať očakávania najdôležitejších interných zákazníkov. V druhej odbornej téme plynulo prechádzame k procesu náboru a výberu zamestnancov, pričom naň nahliadame ako jednu zo strategických aktivít, ktorou personálne oddelenie prispieva k dosahovaniu strategických cieľov podniku, a preto budujeme schopnosť účastníkov prepojiť proces náboru a výberu zamestnancov s podnikovou stratégiou. Prostredníctvom nasimulovaného tréningového podniku umožňujeme účastníkom vzdelávania nadobudnúť reálne praktické zručnosti ako samostatne viesť výberový pohovor, vyhodnotiť vhodnosť kandidáta a poskytnúť spätnú väzbu. Súčasťou tejto témy sú aj predzmluvné