Projekty ukončené v roku 2025

Smart riešenia a ich vplyv na sociálno-ekonomický rozvoj regiónov v kontexte Agendy 2030

Grantová agentúra: VEGA
Evidenčné číslo projektu: 1/0396/23
Doba riešenia projektu: 2023 - 2025
Zodpovedný riešiteľ: Ing. Eva Ivanová, CSc.
Anotácia projektu: Vedecký projekt reaguje na aktuálne trendy spoločenskej potreby a výziev týkajúcich sa sociálno-ekonomického rozvoja regiónov, a to identifikovaním miery zapojenia týchto jednotiek do konceptu Smart region v nadväznosti na zámery programu Agenda 2030. Pre tieto výzvy a zámery je spoločným menovateľom udržateľný rozvoj, ktorý je hnacou silou sociálno-ekonomickej transformácie regiónov v kontexte regionálnej politiky EÚ. Cieľom projektu je analýza úrovne implementácie konceptu Smart region a jeho dopad na sociálno-ekonomický rozvoj regiónov a hodnotenie plnenia cieľov Agendy 2030 na regionálnej úrovni. Výskumné aktivity budú smerovať nie len k identifikácii miery zapojenia, ale i k identifikácii bariér a potrieb vzťahujúcich sa na problematiku implementácie a rozvoja smart konceptu a programu udržateľného rozvoja vo vybraných regiónoch EÚ. Východisko budú tvoriť sekundárne dáta získané z dostupných národných a európskych databáz a údaje získané na základe vlastného empirického výskumu.

Uplatňovanie koncepcie TBL v kontexte riadenia zelených startupov

Grantová agentúra: APVV
Evidenčné číslo projektu: SK-PL-23-0065
Doba riešenia projektu: 2024 - 2025
Zodpovedný riešiteľ za FSEV: doc. Ing. Katarína Havierniková, PhD.
Anotácia projektu: Na základe systematického prehľadu literatúry navrhovaný výskumný projekt vypĺňa teoretické a praktické medzery, nakoľko stále chýba tento druh prieskumu a podniky potrebujú pragmatický model implementácie TBL v riadení zelených (environmentálnych) startup-ov. Podľa paradigmy TBL by sa riadenie podniku malo merať v troch oblastiach, t. j. ekonomickej, environmentálnej kvalite a sociálnej spravodlivosti (Elkington 1998). TBL priamo súvisí s udržateľnosťou, ktorá je širším pojmom a zahŕňa napríklad koncepty sociálnej zodpovednosti podnikov, environmentálnej udržateľnosti alebo kvality života atď. TBL predstavuje na rozdiel od udržateľnosti ucelenú konštrukciu pozostávajúcu z troch línií (ekonomická, sociálna, environmentálna). Výskum sa uskutoční medzi začínajúcimi podnikmi pôsobiacimi v poľsko-slovenskom regióne. Vzhľadom na to, že v literatúre chýba jednotná definícia startupu, tento výskum v súlade s teóriou Blanka a Reisseho predpokladá, že za startup-y budú považované spoločnosti, ktoré pôsobia najviac dva roky, ponúkajú inovatívne riešenia a snažia sa o škálovateľný a replikovateľný obchodný model. Po vypracovaní prieskumného dotazníka sa uskutoční diagnostický prieskum s využitím metódy prieskumu a techniky elektronického prieskumu CSAQ s cieľom kvantitatívne overiť výskumný model.

Personalizácia práce a udržateľná pracovná výkonnosť zamestnancov 

Grantová agentúra: ESG
Evidenčné číslo projektu: D05_2024
Doba riešenia projektu: 2024-2026
Zodpovedný riešiteľ za FSEV: Ing. Jakub Holúbek

V súčasnosti sme svedkami prudkých zmien, ktoré formujú pracovný život. Tieto zmeny narúšajú zaužívané pracovné postupy a predstavujú výzvy pre zamestnávateľov a zamestnancov. Implementácia nových technológií, ako napríklad umelá inteligencia, ovplyvňujú trvalú udržateľnosť pracovného výkonu. Dôvodom môžu byť obavy zamestnanca o stratu zamestnania, výrazné zmeny v pracovných úlohách alebo zmeny v postupoch riadenia. Výsledkom nových pracovných podmienok môže byť odpor zamestnancov, ktorý vedie k poklesu ich angažovanosti a následne ku strate pocitu zmysluplnosti z vykonávanej práce. Tieto aspekty môžu byť v rozpore s očakávaniami manažmentu, ktorý stále viac vyžaduje od zamestnancov, aby si sami formovali a riadili svoju prácu s cieľom zvýšenia výkonu. Jedným z riešení je personalizácia práce, ktorá predstavuje spôsob redizajnu pracovných úloh a postupov. Jedná sa o fenomén, ktorý sa vzťahuje na zmeny vo fyzických, kognitívnych a sociálnych zložkách práce zamestnancov. Personalizácia práce tak predstavuje prispôsobenie si pracovného prostredia zamestnancom. Proces je postavený na troch aspektoch. Prvým je fyzické prispôsobenie si pracovného miesta. Druhý aspekt predstavuje kognitívnu tvorbu, ktorá poskytuje možnosť nadobudnutia zmysluplnosti z vykonávanej práce. Tretím je sociálny aspekt, ktorý vychádza z podstaty medziľudských vzťahov na pracovisku. Vo všeobecnosti môžeme vnímať personalizáciu práce ako nástroj pre zvýšenie angažovanosti zamestnancov a k podpore ich udržateľnej výkonnosti. Pri návrhu projektu sme vychádzali z teórie pracovných požiadaviek a zdrojov (JD-R), ktorá hovorí, že zamestnanci vyhľadávajú rôzne zdroje (fyzické, psychické, kognitívne, vzťahové,...) pre účely zmiernenia negatívnych účinkov pracovných požiadaviek, čo vedie k udržateľnej pracovnej výkonnosti. Hlavným cieľom je identifikovať faktory personalizácie práce s  vplyvom na trvalú udržateľnosť pracovného výkonu. Základný súbor bude tvorený zamestnancami z rôznych oblastí zamestnania a rôznych demografických štruktúr. Výsledný model  bude formulovaný a identifikovaný na základe binominálnej logistickej regresie. Vedecké výsledky prispejú k rozvoju teórie pracovných požiadaviek a zdrojov. Prínosom pre prax je vytvorenie nástroja na meranie udržateľnej pracovnej výkonnosti na základe identifikovaných faktorov. Prvotné výsledky výskumu už boli publikované vo vedeckom časopise zaevidovanom v databáze Web of Science v kategórií AIS Q1, v ktorom sme sa zamerali na identifikáciu hlavných výskumných tém problematiky personalizácie práce. Zároveň sa témou zaoberáme v našej dizertačnej práci, v ktorej skúmame, ako personalizácia práce vplýva na angažovanosť zamestnancov. 

Vplyv personálnych praktík na udržateľnosť ošetrovateľskej pracovnej sily (sestry) v nemocniciach

Grantová agentúra: ESG
Evidenčné číslo projektu: D12_2024
Doba riešenia projektu: 2024-2026
Zodpovedný riešiteľ za FSEV: Ing. Veronika Mozolová

Už niekoľko desaťročí sa vedecké štúdie (Ahmed, et al., 2023; Rutledge, et al., 2021; Stokes & Iskander, 2021; Han, et al., 2021; Acea-López, et al., 2021) zameriavajú na skúmanie pracovnej spokojnosti zdravotníckych pracovníkov v kontexte nedostatku personálneho zabezpečenia zdravotníckych zariadení v krajinách s vysokým príjmom na obyvateľa. Výsledkom je pozitívny vzťah, teda platí, že čím je pracovná spokojnosť vyššia, tým je aj stabilita zdravotníckeho personálu (Koskinen, et al., 2023; Bagheri, Hossein Abadi, 2021; Zhang, et al., 2023; Su, et al., 2023; Tang, et al., 2022; Jaber, et al., 2022; Goyal & Kaur, 2023). Medzi autormi však nie je zhoda vo faktoroch sýtiacich premennú pracovná spokojnosť a v spôsoboch ako merať udržateľnosť personálu. 

Hlavným cieľom predkladaného projektu je skúmať vplyv pracovnej spokojnosti sestier na ich udržateľnosť v nemocniciach. Zároveň je potrebné identifikovať súbor faktorov sýtiacich pracovnú spokojnosť a spôsoby merania udržateľnosti pracovnej sily.  

Na účely riešenia a testovania hypotéz budú použité viaceré štatistické metódy. Realizácia primárneho výskumu je postavená na zbere dát prostredníctvom dotazníkového šetrenia nadväzujúceho na čiastkové výsledky projektu APVV 19-0579, rozšírených o skúmanie udržateľnosti, stabilizácie a fluktuácie ošetrovateľskej pracovnej sily v nemocniciach. Vyhodnotenie dát z dotazníka prebehne matematicko-štatistickými metódami - deskriptívna štatistika, zisťovanie normality rozloženia dát (Shapiro-Wilkov test, Kolmogorovov-Smirnovov test a histogram), korešpondečná analýza, faktorová analýza (konfirmačná a exploračná), ktorej predchádza overovanie vhodnosti jej využitia, prostredníctvom Kaiser-Mayer-Olkin testu a Bartlettovho testu sféričnosti. 

Analýzou premenných sa budú zisťovať zmeny v pracovnej spokojnosti v priebehu času (pred pandémiou, počas pandémie – výsledky projektu APVV a v súčasnosti - riešené v rámci predkladanej grantovej schémy, s identifikáciou vplyvu zvyšovania miezd od 1.1.2023). Najdôležitejším predpokladaným výsledkom je preukázanie signifikantného vzťahu medzi premennými pracovná spokojnosť sestier a udržateľnosť personálneho zabezpečenia nemocníc.

Zmeny hodnotovej orientácie zamestnancov pod vplyvom generačnej výmeny

Grantová agentúra: IntGrant
Evidenčné číslo projektu: D14-2014
Doba riešenia projektu: 2024-2026
Zodpovedný riešiteľ za FSEV: Ing. Richard Rigó

Generačná výmena sa stáva čoraz viac intenzívnejšou z dôvodu stretu viacerých generačných kohort súčasne v spojitosti s rýchlym technologickým a spoločenským vývojom. Okrem toho dochádza k postupným zmenám v rámci hodnotovej orientácie a pracovnej motivácie. Generácie X a Y v porovnaní s najmladšou generačnou kohortou Z, ktorá sa nachádza na trhu práce, nevyrastali v ére rýchleho technologického pokrok, multikultúrneho prostredia a otvoreného globalizovaného sveta. V kontexte súčasného narastajúceho priemerného veku obyvateľstva, a teda v kontexte starnutia populácie bude dôležité udržať čo najdlhšie tieto generácie v pracovnom procese. Predmetné generácie sa svojimi špecifickými postojmi a hodnotami nemusia stotožňovať so súčasnými zmenami, a preto je nevyhnutné identifikovať súčasnú hodnotovú orientáciu týchto pracovníkov a na základe toho vytvoriť pracovné podmienky a prostredie, ktoré by udržalo tieto generácie čo najdlhšie v pracovnom prostredí a zároveň dokázalo prilákať pracovníkov z najmladšej generácie Z. Projekt s názvom " Zmeny hodnotovej orientácie zamestnancov pod vplyvom generačnej výmeny" sa zameriava na porozumenie v oblastiach, ako je hodnotová orientácia a očakávania príslušníkov tejto kohorty. Cieľom výskumného projektu je identifikovať základnú hodnotovú orientáciu, priority a očakávania, ktoré formujú postoje a hodnoty generácie X, Y a Z k pracovným podmienkam, potrebám a predstavám, ktoré by dokázali uvedené generačné kohorty udržať v pracovnom procese čo možno najdlhšie. Pre dosiahnutie tohto cieľa budeme využívať kvantitatívne a kvalitatívne metódy, vrátane dotazníkového šetrenia, rozhovorov a analýzy relevantných medzinárodných štúdií. Výsledky projektu budú poskytovať dôležitý náhľad do hodnotových preferencií a potrieb generácie X, Y a Z v súvislosti s generačnou výmenou a ich udržaním v pracovnom procese. Na základe týchto výsledkov budeme schopní navrhnúť konkrétne opatrenia na zlepšenie pracovných procesov a podmienok vo vzťahu k zmenám v hodnotovej orientácií generácie X, Y a Z. Výstupy projektu budú mať významné praktické využitie pre zamestnávateľov. Výskumný projekt bude zisťovať kľúčové nástroje na zabezpečenie a udržanie pracovnej sily vzhľadom k súčasným demografickým trendom. Implementácia výsledkov do praxe môže viesť k zvýšeniu spokojnosti zamestnancov spadajúcich do uvedených generačných kohort a zároveň k vytvoreniu pracovného prostredia, ktoré by podporilo ich udržanie v pracovnom procese.