Aktuálne číslo: 2/2019
ISSN 2585-9358 (online)

Archív

PROBLEMS OF FLEXIBILITY OF WORKING HOURS IN GERMANY AND AUSTRIA

Abstrakt:

Globalized markets, demographic change and the increasing digitization of the economy become challenges for all companies. Employers are under pressure from caring for job security on the one hand and pressure from shareholders on the other. A modern labor market policy becomes essential. Modern working time policy means flexibility of working hours and segmentation of jobs. This flexibility means a change in the usual situation and duration of working hours. The aim of these changes is to adapt working hours to fluctuations in capacity utilization. By making working hours more flexible, different models of working time are emerging: daily or weekly working hours, sliding working hours, annual working hours, sabbaticals, annual working time contract, working life models, sliding retirement, models of part-time work, job sharing and marginal employment. The opinions of employers and employees about flexibility of working hours, its benefits and consequences, differ in many ways. It is interesting to compare the arguments of both sides.

Autor: Jarmila WEFERSOVÁ

Vydanie: 2018/4     Strany: 63-70     Klasifikácia JEL: M 55, M 51, J 41

Kľúčové slová: flexibility of working hours, segmentation of jobs, models of working time, job sharing

Sekcia: HUMAN RESOURCES AND PERSONNEL MANAGEMENT

Kontakty:
Wefersová Jarmila, PhD.
Department of Economics and Finance
Faculty of management
Comenius University in Bratislava
Odbojárov 10, 82005 Bratislava 25, Slovensko
e-mail: jarmila.wefersova@fm.uniba.sk


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